会社の役員と、園芸

JUGEMテーマ:花のある暮らし

 

 

 

 

そこそこ大きな街で、

小さな会社の取締役をしている。

 

この経営ポジションにいると

殊更感じることだが…
自分なりに【良い組織を育てる】ことと、
自分なりに【庭園を丹精込めて作り上げる】ことは
同じである。
組織の中で人は、時と共に成長し、
決算の数字もまた貧する時があれば豊かな時もある。

 

一方【庭作り】
同じ宿根草や球根を植えても毎年、

庭全体の表情が変わってゆき、

その時々の環境で

良い姿にも厳しい姿にも変容する。
仕事に使う言葉が、

園芸用語そのものであることも多々ある。
~根回しする

遅蒔きながら
若い芽を摘む
芽が出る
夏枯れする
もうヒトハナ咲かせる
 等々

 

組織も、庭園も、
未来のある時期にどんな姿になっているかをイメージしながら、

細密な育て方=マネージメントを決めて実行する。

手をかけ過ぎると失敗するが、

ほったらかしでは

余計なモノが生えてきて

満足な姿にならない。
一番大事なのは、
ベースとなる土壌かなぁ。

 

植物男子Taichi